Francia es uno de los escasos países en haber hecho de la inteligencia económica una política pública y una estrategia de competitividad industrial. Francia conjuga de forma interesante la inteligencia como política y como modelo de gestión cuya originalidad reside en el aspecto territorial de la gestión de la competitividad global del país a través de modelos basados en procesos de inteligencia.
Uno de estos modelos, propuesto por la AFDIE (Association Française pour le Développement de l’Intelligence Économique) parece tener bastante aceptación. Tanto es así que el modelo está siendo adoptado por el gigante todopoderoso Chino. Este modelo tiene en cuenta aspectos que, a nuestro entender, distan bastante de ser abordados en España.
Se basa en 11 criterios de gestión mediante la Inteligencia económica:
En este modelo se gestiona la imagen, la creación de valor, pero también la influencia, la calidad de la información, la percepción del entorno o la ética. En nuestra sociedad, hablar de “influencia” conlleva hablar de “compra venta de favores”, trabajar la “percepción” de los grupos de interés se asocia con “manipulación” y defender una ética viene a desligarse públicamente del “espionaje industrial”.
Excusatio non petita…
En Francia, en cambio, todos estos conceptos están normalizados, poseen su metodología propia y sus procesos particulares, todos ellos aceptados en la gestión empresarial como una “pata” más de ella.
En Francia se puede hablar, y nadie se ofusca por ello, de:
- “Ocupación del terreno competitivo mediante información y conocimiento propio afín a los objetivos de la empresa”, y es, básicamente, lo que estoy haciendo con este artículo, y lo que hace cualquiera QUE COMUNICA. Sólo que en Francia se le pone nombre y apellidos.
- “Desarrollo de organizaciones cuyo fin es la generación de capacidades colectivas para el análisis de los objetivos estratégicos de dicha colectividad”. No me lo invento, se traduce así y suena así en francés.
- “Definición de una doctrina de seguridad económica global de protección de los sectores clave”
- “Definición y puesta en marcha de estrategias de influencia (¡no manipulación!) para la promoción del modelo cultural, económico, social y nacional de forma global”
La AFDIE ha propuesto este modelo, desde hace un tiempo ya, porque “La información se ha conve
rtido en un medio de producción más, como el trabajo o el capital, y es, por tanto, una apuesta principal para la carrera hacia la competitividad. La inteligencia económica, porque privilegia los movimientos transversos y el reparto de información es una respuesta a estas necesidades […] En base a once factores de acción y resultados repartidos en cincuenta criterios, el modelo AFDIE de inteligencia económica permite a la empresa evaluar su nivel de madurez respecto a sus objetivos y compararla a la de sus competidores sobre una base objetiva […]”
Pero fíjense ustedes en este hecho, en el “Shangái Competitive Intelligence Forum” casi 200 participantes importantes de la inteligencia económica china participaron y DEBATIERON sobre la pertinencia del modelo francés tras la salida del libro: « Intelligence économique nationale : étude comparative sur les Pratiques en France et en Chine » (inteligencia económica nacional: estudio comparativo sobre las prácticas en Francia y en China) escrito por el grupo de trabajo dirigido por los profesores Qihao MIAO (Présidente de la Asociación de Shanghái para la Información Científica y Técnica) y Henri Dou (Atelis–ESCEM).
Desde este modelo, un informe ha sido remitido a las autoridades chinas (y que hemos recibido traducido al francés, y por eso escribimos este artículo) con el fin de promover una política similar en China.
El artículo comprende varios artículos, de los que resaltamos :
- Historias y tendencias del concepto frances de «inteligencia económica.
- Polos de competitividad en Europa y Francia.
- Rol del gobierno y las organizaciones profesionales en el desarrollo de la IE al servicio de las industrias agroalimentarias.
- Ejemplo de inteligencia en el departamento Poitou-Charentes.
- Acercamiento público-privado de la diplomacia de influencia a través de ejemplo de la imagen francesa dentro de la competencia entre estados.
Sobre todo sabiendo que los intereses chinos quieren aplicar el modelo en temas como:
- Estrategia de inteligencia competitiva para la ciencia y tecnología.
- Desarrollo de construcciones navales, importante para España, por la existencia del gigante español Navantia.
- Implementación de un modelo de inteligencia territorial.
- Establecimiento de un centro de inteligencia competitiva territorial según el ejemplo de la provincia Hunan.
Algunos datos: el estudio comparativo antes citado tiene una tirada de 5.000 ejemplares que serán difundidos profusamente dentro del aparato de estado (la prueba es que hemos recibido un ejemplar traducido). Esto es tanto más importante sabiendo que estamos a menos de un año del 18º congreso nacional del Partido Comunista Chino en donde aparecerá la figura de Xi Jinping (encargado de la creación de las zonas económicas especiales)
Hugo Zunzarren
Director Técnico id Inteligencia hzunzarren@idinteligencia.com
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